STRATEGI OG FORRETNING

For nye forretningsområder og løsninger der skal bygges op og indtroduceres på markedet kan KOBRA hjælpe virksomheden med at få udarbejdet en forretningsmodel, en forretningsplan og en gå-til-marked strategi.

For jer der ønsker at realisere nye ambitioner eller transformere den samlede forretning, kan KOBRA hjælpe med at facilitere og udarbejde en visionær virksomhedsstrategi.

Hvilken vej skal vi gå?

Har I ambitioner om at skabe forandring for at styrke forretningen?

Det kunne fx være at: 

  • erobre nye markedsandele på bestemte forretningsområder

  • opnå et større kundegrundlag eller flere brugere

  • forbedre kvaliteten af virksomhedens serviceydelser og kundernes tilfredshed

  • blive mere omkostningseffektiv via gennemgribende digitalisering af arbejdsgange og ydelser

  • opnå konkurrencefordele gennem investeringer i teknologi- og produktudvikling

  • forandre virksomheden i en mere bæredygtig retning og måske gå skridtet videre og etablere cirkulær økonomi i produktionen

Vores assistance med strategi og forretning omfatter:

  • Facilitere strategiske drøftelser og koordinere input mellem topledelsen og de berørte dele af organisationen i design- og beslutningsfasen

  • Indsamle baggrunds- og inspirationsmateriale og udarbejde oplæg til de enkelte elementer i nye strategier og forretningsmodeller 

  • Udføre business case- og markedsanalyser, når det kræves for at underbygge de forretningsmæssige valg

  • Udarbejde road-maps samt forslag til organisering og planlægning af den efterfølgende implementering ud fra principper om gevinst-drevet implementering.

Vi faciliterer virksomhedstrategi ud fra Roger Martins Playing-to-Win metode